輸變電工程現(xiàn)場人員車輛管理系統(tǒng)工程案例

2018-04-23    

根據(jù)國家電網(wǎng)公司關(guān)于全面推廣應(yīng)用工程現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)的通知的要求，線路工程和變電工程施工現(xiàn)場，設(shè)置固定或移動式信息采集設(shè)備等軟硬件系統(tǒng)，對工程現(xiàn)場的人員以及車輛、重要工器具的進(jìn)出場信息以及重要施工區(qū)域的人員定位信息進(jìn)行全面實(shí)時記錄，并通過基建管理系統(tǒng)將相關(guān)數(shù)據(jù)信息共享到各級基建管理部門，從而推動到崗到位、同進(jìn)同出等管理要求落實(shí)到位，提升工程現(xiàn)場管控能力。人員管理系統(tǒng)由公司統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一管理要求。

三和公司于2016年實(shí)施了荊門普云變電站和黃岡南湖變電站兩個國網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目，2017年承接了80個930工程項(xiàng)目，配合各地市公司完成了對工程現(xiàn)場人員車輛管理系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品選型工作，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，每個項(xiàng)目都能夠按合同要求的內(nèi)容及時交貨并按期完工，工程師經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識扎實(shí)、服務(wù)態(tài)度認(rèn)真仔細(xì)，尤其是去年930工程，工期緊任務(wù)重，三和公司組織人員加班加點(diǎn)，按各個項(xiàng)目工程進(jìn)度要求100%完成了交付實(shí)施。 第四季度實(shí)施完成了31個人員及車輛管理系統(tǒng)單項(xiàng)的部署工作，全年共完成111個單項(xiàng)的系統(tǒng)部署。地市公司評價合同履約能力優(yōu)秀，資信評價綜合結(jié)論為優(yōu)秀。

一、2017年人員車輛管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目清單：